Все Решебники за 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 классы от GDZ-FIVE.RU

Все Решебники за 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 классы от GDZ-FIVE.RU

Математика:

• Математика 1 класс Петерсон Л.Г. часть 1, 2, 3
• Математика 1 класс Дорофеев Г.В., Миракова Т.Н. часть 1, 2
• Математика 1 класс Н.Б. Истомина
• Математика 2 класс Петерсон Л.Г. часть 1, 2, 3
• Математика 2 класс Петерсон Л.Г., Барзунова Э.Р., Cамостоятельные и контрольные работы выпуск 2/1, 2/2
• Математика 2 класс Моро М.И., Бантова М.А. часть 1, 2
• Математика 3 класс Петерсон Л.Г. часть 1, 2, 3
• Математика 3 класс Петерсон Л.Г., Невретдинова А.А., Cамостоятельные и контрольные работы выпуск 3/1, 3/2
• Математика 3 класс Моро М.И., Бантова М.А. часть 1, 2
• Математика 3 класс Моро М.И., Волкова С.И., рабочая тетрадь — часть 1, 2
• Математика 3 класс Демидова Т.Е., Козлова С.А. часть 1, 2, 3
• Математика 3 класс Н.Б. Истомина
• Математика 3 класс Рудницкая В.Н., Юдачёва Т.В. часть 1, 2
• Математика 3 класс Рудницкая В.Н., Юдачёва Т.В., рабочая тетрадь — часть 1, 2
• Математика 3 класс Рудницкая В.Н., Юдачёва Т.В., тетрадь для контрольных работ
• Математика 4 класс Петерсон Л.Г. часть 1, 2, 3
• Математика 4 класс Петерсон Л.Г., Горячева Т.С., Cамостоятельные и контрольные работы выпуск 4/1, 4/2
• Математика 4 класс Моро М.И., Бантова М.А. часть 1, 2
• Математика 4 класс Волкова С.И., рабочая тетрадь — часть 1, 2
• Математика 4 класс Демидова Т.Е., Козлова С.А. часть 1, 2, 3
• Математика 4 класс Рудницкая В.Н., Юдачёва Т.В. часть 1, 2
• Математика 4 класс Рудницкая В.Н., Юдачёва Т.В., рабочая тетрадь — часть 1, 2
• Математика 4 класс Рудницкая В.Н., Юдачёва Т.В., тетрадь для контрольных работ
• Математика 5 класс, Мерзляк А.Г., Полонский В.Б., Якир М.С.
• Математика 5 класс, Виленкин Н.Я. Жохов В.И.
• Математика 5 класс, Дорофеев Г.В., Петерсон Л.Г.
• Математика 6 класс, Мерзляк А.Г., Полонский В.Б., Якир М.С.
• Математика 6 класс, Виленкин Н.Я. Жохов В.И.
• Математика 6 класс, Зубарева И.И., Мордкович А.Г.

Алгебра:

• Алгебра 7 класс, Макарычев Ю.Н., Миндюк Н.Г.
• Алгебра 7 класс, Алимов Ш.А., Колягин Ю.М.
• Алгебра 7 класс, Мордкович А.Г.
• Алгебра 8 класс, Макарычев Ю.Н., Миндюк Н.Г.
• Алгебра 8 класс, Алимов Ш.А., Колягин Ю.М.
• Алгебра 8 класс, Мордкович А.Г., Мишустина Т.Н.
• Алгебра 9 класс, Макарычев Ю.Н., Миндюк Н.Г.
• Алгебра 9 класс, Алимов Ш.А., Колягин Ю.М.
• Алгебра 9 класс, Мордкович А.Г., Мишустина Т.Н.
• Алгебра 9 класс, Дорофеев Г.В.
• Алгебра 10-11 класс, Алимов Ш.А., Колягин Ю.М.
• Алгебра 10-11 класс, Мордкович А.Г.
• Алгебра 10-11 класс, Колмогоров А.Н., Абрамов А.М.

Геометрия:

• Геометрия 7-9 класс, Погорелов А.В.
• Геометрия 7-9 класс, Атанасян Л.С., Бутузов В.Ф.
• Геометрия 7 класс, Дидактические материалы, Зив Б.Г., Мейлер В.М.
• Геометрия 8 класс, Дидактические материалы, Зив Б.Г., Мейлер В.М.
• Геометрия 9 класс, Дидактические материалы, Зив Б.Г., Мейлер В.М.
• Геометрия 10-11 класс, Погорелов А.В.
• Геометрия 10-11 класс, Атанасян Л.С., Бутузов В.Ф.
• Геометрия 10 класс, Дидактические материалы, Зив Б.Г.
• Геометрия 11 класс, Дидактические материалы, Зив Б.Г.

Физика:

• Физика 5 класс, Рабочая тетрадь, Степанова Г.Н.
• Физика 7 класс, Громов, Родина
• Физика 7 класс, Перышкин А.В.
• Физика 7-9 класс, Сборник задач, Лукашик В.И.
• Физика 7-9 класс, Сборник задач, Перышкин А.В.
• Физика 8 класс, Громов, Родина
• Физика 8 класс, Перышкин А.В.
• Физика 8 класс, Учебник, Генденштейн Л.Э., Кайдалов А.Б.
• Физика 8 класс, Задачник, Генденштейн Л.Э., Кайдалов А.Б.
• Физика 9 класс, Громов, Родина
• Физика 9 класс, Перышкин А.В., Гутник Е.М.
• Физика 9 класс, Кикоин И.К. Кикоин А.К.
• Физика 10 класс, Громов С.В.
• Физика 10 класс, Касьянов В.А.
• Физика 10 класс, Мякишев Г.Я.
• Физика 10-11 класс, Задачник, Рымкевич
• Физика 10-11 класс, Сборник задач, Степанова Г.Н.
• Физика 10-11 класс, Сборник задач, Парфентьева Н.А.
• Физика 11 класс, Громов С.В.
• Физика 11 класс, Касьянов В.А.
• Физика 11 класс, Мякишев, Буховцев, Чаругин

Химия:

• Химия 8 класс, Рудзитис Г.Е., Фельдман Ф.Г.
• Химия 8 класс, Габриелян О.С.
• Химия 9 класс, Рудзитис Г.Е., Фельдман Ф.Г.
• Химия 9 класс, Габриелян О.С.
• Химия 10 класс, Рудзитис Г.Е., Фельдман Ф.Г.
• Химия 10 класс, Габриелян О.С.
• Химия 10 класс, Гузей Л.С., Суровцева Р.П.
• Химия 10-11 класс, Цветков Л.А.
• Химия 11 класс, Рудзитис Г.Е., Фельдман Ф.Г.
• Химия 11 класс, Габриелян О.С., Лысова Г.Г.
• Химия 11 класс, Гузей Л.С., Суровцева Р.П.

Русский язык:

• Русский язык 1 класс, Рамзаева Т.Г.
• Русский язык 1 класс, Зеленина Л.М., Хохлова Т.Е.
• Русский язык 2 класс — учебник часть 1, 2, Канакина В.П., Горецкий В.Г.
• Русский язык 2 класс — рабочая тетрадь часть 1, 2, Канакина В.П., Горецкий В.Г.
• Русский язык 2 класс — учебник часть 1, 2, Рамзаева Т.Г.
• Русский язык 2 класс — учебник часть 1, 2, Зеленина Л.М., Хохлова Т.Е.
• Русский язык 3 класс — учебник часть 1, 2, Канакина В.П., Горецкий В.Г.
• Русский язык 3 класс — рабочая тетрадь часть 1, 2, Канакина В.П., Горецкий В.Г.
• Русский язык 3 класс — учебник часть 1, 2, Рамзаева Т.Г.
• Русский язык 3 класс — учебник часть 1, 2, Зеленина Л.М., Хохлова Т.Е.
• Русский язык 3 класс — учебник часть 1, 2, Бунеев Р.Н., Бунеева Е.В.
• Русский язык 4 класс — учебник часть 1, 2, Бунеев Р.Н., Бунеева Е.В.
• Русский язык 4 класс — учебник часть 1, 2, Рамзаева Т.Г.
• Русский язык 4 класс — учебник часть 1, 2, Зеленина Л.М., Хохлова Т.Е.
• Русский язык 4 класс — учебник часть 1, 2, Канакина В.П., Горецкий В.Г.
• Русский язык 4 класс — рабочая тетрадь часть 1, 2, Канакина В.П., Горецкий В.Г.
• Русский язык 4 класс — учебник часть 1, 2, Иванов С.В., Кузнецова М.И.
• Русский язык 4 класс — рабочая тетрадь часть 1, 2, Кузнецова М.И.
• Русский язык 5 класс, Баранов М.Т., Ладыженская Т.А., Тростенцова Л.А.
• Русский язык 5 класс, Купалова А.Ю., Еремеева А.П., Пахнова Т.М.
• Русский язык 5 класс, Львов В.В., Львова С.И.
• Русский язык 5 класс, Разумовская М.М., Лекант П.А.
• Русский язык 6 класс, Баранов М.Т., Ладыженская Т.А., Тростенцова Л.А.
• Русский язык 6 класс, Разумовская М.М., Львова С.И., Капинос В.И.
• Русский язык 6 класс, Львов В.В., Львова С.И., Федосова С.В.
• Русский язык 7 класс, Баранов М.Т., Ладыженская Т.А., Тростенцова Л.А.
• Русский язык 7 класс, Разумовская М.М., Львова С.И., Капинос В.И.
• Русский язык 7 класс, Пименова С.Н., Еремеева А.П., Купалова А.Ю.
• Русский язык 7 класс, Львов В.В., Львова С.И., Федосова С.В.
• Русский язык 8 класс, Бархударов С.Г., Крючков С.Е., Максимов Л.Ю.
• Русский язык 8 класс, Пичугов Ю.С., Еремеева А.П.
• Русский язык 8 класс, Разумовская М.М., Львова С.И.
• Русский язык 8 класс, Львова С.И., Львов В.В.
• Русский язык 8 класс, Ладыженская Т.А., Тростенцова Л.А.
• Русский язык 9 класс, Бархударов С.Г., Крючков С.Е., Максимов Л.Ю.
• Русский язык 9 класс, Ладыженская Т.А., Тростенцова Л.А.
• Русский язык 9 класс, Львова С.И., Львов В.В.
• Русский язык 9 класс, Пичугов Ю.С., Еремеева А.П.
• Русский язык 9 класс, Разумовская М.М., Львова С.И.
• Русский язык 10-11 класс, Греков В.Ф., Крючков С.Е., Чешко Л.А.
• Русский язык 10-11 класс, Гольцова Н.Г., Шамшин И.В.
• Русский язык 10-11 класс, Власенков А.И., Рыбченкова Л.М.
• Русский язык 10-11 класс, Дейкина А.Д., Пахнова Т.М.

Английский язык:

• Английский язык 2 класс Spotlight, Быкова Н.И., Дули Д.
• Английский язык 2 класс Spotlight, Рабочая тетрадь, Быкова Н.И., Дули Д.
• Английский язык 2 класс Enjoy English, Биболетова М.З., Денисенко О.А.
• Английский язык 2 класс Enjoy English, Рабочая тетрадь, Биболетова М.З., Денисенко О.А.
• Английский язык 2 класс Rainbow English часть 1, 2, Афанасьева О.В., Михеева И.В.
• Английский язык 2 класс Rainbow English, Рабочая тетрадь, Афанасьева О.В., Михеева И.В.
• Английский язык 2 класс English 2 часть 1, 2, Кузовлёв В.П., Перегудова Э.Ш.
• Английский язык 2 класс English 2, Рабочая тетрадь, Кузовлёв В.П., Перегудова Э.Ш.
• Английский язык 2 класс часть 1, 2, Верещагина И.Н., Бондаренко К.А.
• Английский язык 2 класс, Рабочая тетрадь, Верещагина И.Н., Бондаренко К.А.
• Английский язык 3 класс Spotlight, Быкова Н.И., Дули Д.
• Английский язык 3 класс Spotlight, Рабочая тетрадь, Быкова Н.И., Дули Д.
• Английский язык 3 класс Enjoy English, Биболетова М.З., Денисенко О.А.
• Английский язык 3 класс Enjoy English, Рабочая тетрадь, Биболетова М.З., Денисенко О.А.
• Английский язык 3 класс Rainbow English часть 1, 2, Афанасьева О.В., Михеева И.В.
• Английский язык 3 класс Rainbow English, Рабочая тетрадь, Афанасьева О.В., Михеева И.В.
• Английский язык 3 класс English 3 часть 1, 2, Кузовлёв В.П., Лапа Н.М.
• Английский язык 3 класс English 3, Рабочая тетрадь, Кузовлёв В.П., Лапа Н.М.
• Английский язык 3 класс часть 1, 2, Верещагина И.Н., Притыкина Т.А.
• Английский язык 3 класс, Рабочая тетрадь, Верещагина И.Н., Притыкина Т.А.
• Английский язык 4 класс Spotlight, Быкова Н.И., Дули Д.
• Английский язык 4 класс Spotlight, Рабочая тетрадь, Быкова Н.И., Дули Д.
• Английский язык 4 класс Enjoy English, Биболетова М.З., Денисенко О.А.
• Английский язык 4 класс Enjoy English, Рабочая тетрадь, Биболетова М.З., Денисенко О.А.
• Английский язык 4 класс Rainbow English часть 1, 2, Афанасьева О.В., Михеева И.В.
• Английский язык 4 класс Rainbow English, Рабочая тетрадь, Афанасьева О.В., Михеева И.В.
• Английский язык 4 класс English 4 часть 1, 2, Кузовлёв В.П., Перегудова Э.Ш.
• Английский язык 4 класс English 4, Рабочая тетрадь, Кузовлёв В.П., Перегудова Э.Ш.
• Английский язык 4 класс часть 1, 2, Верещагина И.Н., Афанасьева О.В.
• Английский язык 4 класс, Рабочая тетрадь, Верещагина И.Н., Афанасьева О.В.
• Английский язык 4 класс, Книга для чтения, Верещагина И.Н., Афанасьева О.В.
• Английский язык 5 класс Spotlight, Афанасьева О.В., Дули Д.
• Английский язык 5 класс Spotlight, Рабочая тетрадь, Афанасьева О.В., Дули Д.
• Английский язык 5 класс Enjoy English, Биболетова М.З., Трубанева Н.Н.
• Английский язык 5 класс Enjoy English, Рабочая тетрадь, Биболетова М.З., Трубанева Н.Н.
• Английский язык 5 класс Happy English, Кауфман К.И., Кауфман М.Ю.
• Английский язык 5-11 класс, Грамматика — сборник упражнений, Голицынский Ю.Б., Голицынский Н.А. — издание 7
• Английский язык 6 класс Spotlight, Афанасьева О.В., Дули Д.
• Английский язык 6 класс Spotlight, Рабочая тетрадь, Афанасьева О.В., Дули Д.
• Английский язык 6 класс Enjoy English, Биболетова М.З., Трубанева Н.Н.
• Английский язык 6 класс Enjoy English, Рабочая тетрадь, Биболетова М.З., Трубанева Н.Н.
• Английский язык 6 класс Happy English, Кауфман К.И., Кауфман М.Ю.
• Английский язык 6 класс Happy English, Рабочая тетрадь №1, Кауфман К.И., Кауфман М.Ю.
• Английский язык 6 класс Happy English, Рабочая тетрадь №2, Кауфман К.И., Кауфман М.Ю.
• Английский язык 7 класс Spotlight, Афанасьева О.В., Дули Д.
• Английский язык 7 класс Spotlight, Рабочая тетрадь, Афанасьева О.В., Дули Д.
• Английский язык 7 класс Enjoy English, Биболетова М.З., Трубанева Н.Н.
• Английский язык 7 класс Enjoy English, Рабочая тетрадь, Биболетова М.З., Трубанева Н.Н.
• Английский язык 7 класс Happy English, Кауфман К.И., Кауфман М.Ю.
• Английский язык 7 класс Happy English, Рабочая тетрадь №1, Кауфман К.И., Кауфман М.Ю.
• Английский язык 7 класс Happy English, Рабочая тетрадь №2, Кауфман К.И., Кауфман М.Ю.
• Английский язык 8 класс Spotlight, Афанасьева О.В., Дули Д.
• Английский язык 8 класс Spotlight, Рабочая тетрадь, Афанасьева О.В., Дули Д.
• Английский язык 8 класс Enjoy English, Биболетова М.З., Трубанева Н.Н.
• Английский язык 8 класс Enjoy English, Рабочая тетрадь, Биболетова М.З., Трубанева Н.Н.
• Английский язык 8 класс Happy English, Кауфман К.И., Кауфман М.Ю.
• Английский язык 8 класс Happy English, Рабочая тетрадь №1, Кауфман К.И., Кауфман М.Ю.
• Английский язык 8 класс Happy English, Рабочая тетрадь №2, Кауфман К.И., Кауфман М.Ю.
• Английский язык 9 класс Spotlight, Афанасьева О.В., Дули Д.
• Английский язык 9 класс Spotlight, Рабочая тетрадь, Афанасьева О.В., Дули Д.
• Английский язык 9 класс Enjoy English, Биболетова М.З., Трубанева Н.Н.
• Английский язык 9 класс Enjoy English, Рабочая тетрадь №1, Биболетова М.З., Трубанева Н.Н.
• Английский язык 9 класс Happy English, Кауфман К.И., Кауфман М.Ю.
• Английский язык 9 класс Happy English, Рабочая тетрадь №1, Кауфман К.И., Кауфман М.Ю.
• Английский язык 9 класс Happy English, Рабочая тетрадь №2, Кауфман К.И., Кауфман М.Ю.
• Английский язык 10 класс Spotlight, Афанасьева О.В., Дули Д.
• Английский язык 10 класс Spotlight, Рабочая тетрадь, Афанасьева О.В., Дули Д.
• Английский язык 10 класс Enjoy English, Биболетова М.З., Трубанева Н.Н.
• Английский язык 10 класс Enjoy English, Рабочая тетрадь №1, Биболетова М.З., Трубанева Н.Н.
• Английский язык 10 класс Enjoy English, Рабочая тетрадь №2, Биболетова М.З., Трубанева Н.Н.
• Английский язык 10 класс Happy English, Кауфман К.И., Кауфман М.Ю.
• Английский язык 10 класс Happy English, Рабочая тетрадь №1, Кауфман К.И., Кауфман М.Ю.
• Английский язык 10 класс Happy English, Рабочая тетрадь №2, Кауфман К.И., Кауфман М.Ю.
• Английский язык 11 класс Spotlight, Афанасьева О.В., Дули Д.
• Английский язык 11 класс Spotlight, Рабочая тетрадь, Афанасьева О.В., Дули Д.
• Английский язык 11 класс Enjoy English, Биболетова М.З., Трубанева Н.Н.
• Английский язык 11 класс Enjoy English, Рабочая тетрадь №1, Биболетова М.З., Трубанева Н.Н.
• Английский язык 11 класс Enjoy English, Рабочая тетрадь №2, Биболетова М.З., Трубанева Н.Н.

Информатика:

• Информатика 1 класс учебник 1, 2 часть, Горячев А.В.
• Информатика 2 класс учебник 1, 2 часть, Горячев А.В.
• Информатика 3 класс учебник 1, 2 часть, Горячев А.В.
• Информатика 4 класс учебник 1, 2 часть, Горячев А.В.
• Информатика 8 класс рабочая тетрадь, Босова Л.Л., Босова А.Ю.
• Информатика 10 класс, Поляков К.Ю., Еремин Е.А.
• Информатика 11 класс, Поляков К.Ю., Еремин Е.А.

ГДЗ по английскому языку

Домашнее задание по английскому языку для любого школьника является не простым занятием. Сам по себе английский язык считается одним из самых лёгких иностранных языков для изучения, гораздо легче, если его сравнивать, например, с русским языком. Ведь не случайно на нём говорит почти половина земного шара. Но всё равно при изучении английского в школе возникает множество трудностей.

ГДЗ по английскому языку это та палочка выручалочка, которая может в сложную минуту. Для подготовки к английскому существует множество учебников. Это такие авторы как Кузовлев В.П., Лапа, Перегудова Э.Ш., Клементьева Т.Б., J.A. Shannon. Любой из этих учебников поможет научиться общаться на английском языке. Поможет найти решения для любой задачи и выполнить домашнее задание по английскому.

Многие часто спрашивают: «Сколько времени нужно, чтобы выучить английский язык?». Тут не может быть однозначного ответа. В одних школах изучение языка начинают со 2 класса, в других с 5 класса. В 11 классе обучение также не заканчивается. Оно продолжается и после окончания школы — в университете, институте. Одно можно сказать наверняка, если пользоваться гдз по английскому языку, то время на выполнение домашней работы будет требоваться гораздо меньше. Но прибегать к помощи ГДЗ нужно тогда, когда школьник действительно испытывает затруднение, а не каждый раз когда на дом задали домашнее задание.

Современные обучающие пособия состоят не только из учебников. Также имеются и книги для чтения, и рабочие тетради, например как у Клементьевой с серией Happy English для разных классов. Если есть возможность можно слушать радио, или воспользоваться интернетом чтобы максимально погрузиться в среду, для более лучшего освоения языка или воспользоваться гдз по английскому языку.

В нашей базе ГДЗ по английскому языку есть готовые задания для школьников от 5 класса до 11 класса. Существует и мобильная версия сайта, созданная специально для доступа с телефонов и смартфонов. Доступ к каталогу гдз по английскому языку абсолютно бесплатный и без смс.

Добро пожаловать к нам на сайт, Друзья!

ГДЗ бесплатно по всем предметам

Появились проблемы с выполнением домашнего задания? Эти проблемы легко решить с помощью готовых домашних заданий. Здесь можно пользоваться ГДЗ бесплатно. Этот раздел постоянно пополняется новыми решебниками. Практически каждый хоть раз за всё время учебы воспользовался ГДЗ. Кто-то с пользой, а кто-то нет. Использовать бесплатные ГДЗ в качестве учебного пособия вполне реально. Например, можно посмотреть алгоритм решения трудных задачек и заданий, посмотреть правильную пунктуацию в упражнениях по русскому языку. А после, применяя свои знания и опираясь на подсказку из решебника, правильно выполнить домашнее задание. Решебники не рекомендуется использовать для бездумного списывания, так вы не сможете понять предмет и будете обращаться к решебнику еще множество раз.

Физика

Геометрия

https://uchim.org/gdz/ — uchim.org

Математика, алгебра

• ГДЗ по математике 5 класс Виленкин, Жохов, Чесноков, Шварцбурд
• ГДЗ по математике, 5 класс, Зубарева, Мордкович
• ГДЗ по математике, 6 класс, Виленкин
• ГДЗ, математика, 6 класс — Зубарева, Мордкович
• ГДЗ по алгебре, 7 класс, Макарычев
• ГДЗ по алгебре 7 класс Мордкович — онлайн решебник
• ГДЗ по алгебре 8 класс Алимов
• ГДЗ по алгебре 8 класс Мордкович — онлайн решебник
• ГДЗ по алгебре 8 класс Макарычев
• ГДЗ 10-11 класс алгебра Мордкович
• ГДЗ по математике 11 класс: Дорофеев

Русский язык

• ГДЗ по русскому языку 5 класс Ладыженская, Баранов, Тростенцова
• ГДЗ по русскому языку 6 класс Баранов, Ладыженская
• ГДЗ по русскому языку 6 класс Разумовская
• ГДЗ по русскому языку 7 класс Разумовская, Львова, Капинос
• ГДЗ по русскому языку 8 класс Тростенцова, Ладыженская
• ГДЗ по русскому языку, 10-11 класс, Гольцова
• ГДЗ по русскому языку 10-11 класс — Власенков А.И., Рыбченкова
• ГДЗ — Русский язык Греков, Крючков, Чешко 10-11 класс

Английский язык

• Решебник английский язык 7 класс. Happy English — К.И. Кауфман
• Английский язык, 8 класс, ГДЗ, Happy English — Кауфман
• ГДЗ по английскому языку 9 класс, Happy English — Кауфман
• ГДЗ по английскому языку 10 класс Happy English Кауфман
• ГДЗ по английскому языку 10 класс Spotlight Афанасьева
• ГДЗ, английский язык, 7 класс — Enjoy English Биболетова
• Биболетова ГДЗ по английскому языку 8 класс Enjoy English
• ГДЗ английский язык 9 класс Enjoy English Биболетова

Химия

• ГДЗ по химии — 8 класс, Габриелян
• ГДЗ по химии 9 класс Габриелян

Остальное

• ГДЗ по природоведению, 5 класс, Пакулова — рабочая тетрадь
• Черчение за 7-8 класс, Ботвинников — ГДЗ онлайн
• ГДЗ по обществознанию 8 класс Хромова — на рабочую тетрадь

Чтобы добавить страницу в закладки, нажмите Ctrl+D.

Если страница помогла, сохраните её и поделитесь ссылкой с друзьями:

Ссылка: https://uchim.org/gdz/

Прокомментировать

Решеба по математике, ГДЗ и Решебник

• ГДЗ
• 1 Класс
  • Окружающий мир
• 2 Класс
  • Математика
  • Английский язык
  • Русский язык
  • Немецкий язык
  • Литература
  • Окружающий мир
• 3 Класс
  • Математика
  • Английский язык
  • Русский язык
  • Немецкий язык
  • Окружающий мир
• 4 Класс
  • Математика
  • Английский язык
  • Русский язык
  • Немецкий язык
  • Окружающий мир
• 5 Класс
  • Математик

Решеба по английскому языку, ГДЗ и Решебник

• ГДЗ
• 1 Класс
  • Окружающий мир
• 2 Класс
  • Математика
  • Английский язык
  • Русский язык
  • Немецкий язык
  • Литература
  • Окружающий мир
• 3 Класс
  • Математика
  • Английский язык
  • Русский язык
  • Немецкий язык
  • Окружающий мир
• 4 Класс
  • Математика
  • Английский язык
  • Русский язык
  • Немецкий язык
  • Окружающий мир
• 5 Класс
  • Математика
  • Английский язык
  • Русский язык
  • Немецкий язык
  • Биология
  • История
  • География
  • Литература
  • Обществознание
  • Человек и мир
  • Технология
  • Естествознание
• 6 Класс
  • Математика
  • Английский язык
  • Русский язык
  • Немецкий язык
  • Биология
  • История
  • География
  • Литература
  • Обществознание
  • Технология
• 7 Класс

Школопедия — ГДЗ (готовые домашние задания)

• 1 класс
  • Русский язык
  • Математика
  • Окружающий мир
  • Литература
• 2 класс
  • Немецкий язык
  • Английский язык
  • Русский язык
  • Математика
  • Окружающий мир
  • Информатика
  • Литература
  • Кубановедение
• 3 класс
  • Немецкий язык
  • Английский язык
  • Русский язык
  • Математика
  • Окружающий мир
  • Информатика
  • Литература
  • Кубановедение
• 4 класс
  • Немецкий язык
  • Английский язык
  • Русский язык
  • Математика
  • Окружающий мир
  • Информатика
  • Литература
  • Кубановедение
• 5 класс
  • Немецкий язык
  • Английский язык
  • Русский язык
  • Математика
  • Биология
  • География
  • Информатика
  • История
  • Обществоведение
• 6 класс
  • Немецкий язык
  • Английский язык
  • Русский язык
  • Математика
  • Биология
  • География
  • Информатика
  • История
  • Обществоведение
• 7 класс
  • Немецкий язык
  • Английский язык
  • Русский язык
  • Алгебра
  • Биология
  • География
  • Геометрия
  • Информатика
  • История
  • Обществоведение
  • Физика
  • Химия
• 8 класс
  • Немецкий язык
  • Английский язык
  • Русский язык
  • Алгебра
  • Биология
  • География
  • Геометрия
  • Информатика
  • История
  • Обществоведение
  • Физика
  • Химия
• 9 класс
  • Немецкий язык
  • Английский язык
  • Русский язык
  • Алгебра
  • Биология
  • География
  • Геометрия
  • Информатика
  • История
  • Обществоведение
  • Физика
  • Химия
• 10 класс
  • Английский язык
  • Алгебра
  • Геометрия
• 11 класс
  • Английский язык
  • Алгебра
  • Геометрия

Обязанности менеджера по найму и увольнению | Работа

В зависимости от отрасли и размера бизнеса у менеджеров есть множество различных обязанностей. Большинство менеджеров несут ответственность за внешний вид магазина, заказы, инвентаризацию, складирование, планирование, оценку сотрудников и, во многих случаях, за прием и увольнение сотрудников. Конкретные обязанности менеджера, связанные с наймом и увольнением, различаются и часто делятся с менеджером отдела кадров, но, по крайней мере, участие в процессе важно для авторитета менеджера на рабочем месте.

Набор персонала

Менеджеры играют активную роль в процессе найма на большинстве рабочих мест. В некоторых случаях, особенно на малых предприятиях, менеджеры несут ответственность за принятие решения о найме нового сотрудника, написание описания должности, размещение предложения о работе в сетевых и печатных СМИ, таких как газеты или доски объявлений о вакансиях, и отбор кандидатов для рассмотрения.

Наем

После рассмотрения заявок с целью сузить круг кандидатов до приемлемого числа, обычно от трех до дюжины кандидатов, менеджер обычно проводит собеседования.Собеседование дает кандидату шанс проявить себя наилучшим образом и дает менеджерам возможность лично взаимодействовать с кандидатами, чтобы они могли оценить больше, чем просто навыки, которые человек привносит в игру. Решения о приеме на работу нередко связаны с представлением о том, что кандидат хорошо впишется в корпоративную культуру.

Оценка сотрудников

Менеджеры почти всегда имеют надзорные и оценочные полномочия в отношении сотрудников. Новые сотрудники обычно получают обратную связь на регулярной основе в течение первых нескольких недель работы, а затем проводят 60- или 90-дневный обзор для оценки своей работы.Обычные сотрудники обычно проходят ежегодные проверки эффективности. Менеджерам необходимо вести записи оценок сотрудников в качестве оправдания увольнения сотрудника и в юридических целях.

Увольнение

У большинства менеджеров также есть обязанности, связанные с увольнением сотрудников. Менеджер — это тот, кто должен сообщить, что сотрудник не работает. В большинстве случаев сотрудникам дается возможность улучшить свою работу или исправить проблемное поведение, и эти шаги документируются.Если производительность не улучшилась в достаточной степени, менеджер увольняет сотрудника. Документирование причин увольнения очень важно, чтобы избежать юридических проблем.

Наем / увольнение — UFOpaedia

Общая информация

• У вас может быть не более 250 солдат. Сюда входят новые рекруты (еще не явившиеся) и солдаты, перемещающиеся между базами.
• Новые солдаты стоят 40 000 долларов, а их месячная зарплата вдвое меньше, или 20 000 долларов.Если у вас есть полные 250 солдат, они обойдутся вам в 5 миллионов долларов в месяц.
• Увольнение солдата ничего не стоит. Для этого убедитесь, что имя солдата указано на экране Sell / Sack. Если его там нет, вероятно, солдата погрузили на транспортный корабль.
• Появление новобранцев занимает 72 часа (3 дня). Оказавшись на базе, перемещение между базами занимает от 6 до 16 часов, что полностью зависит от расстояния. Минимальное время передачи гарантируется, даже если обе ваши базы уложены друг на друга.Стоимость перевода солдат бесплатна, независимо от того, в броне ли они.
• Статистика и имена новых сотрудников всегда генерируются случайным образом. См. Статистику набора для получения дополнительной информации, в том числе о вероятности получения идеального солдата.
• Доспехи солдата остаются с ними, в том числе, если они переданы или выпущены. Таким образом, это ПРОБЛЕМЫ , если вы стреляете ими, когда они находятся в броне. Это единственный предмет, который остается у солдата. Доспехи можно увидеть / изменить на вкладке «Солдат» или в разделе «Снаряжение».
• Всего в любой момент времени в пути (перемещении между базами) может быть всего 100 предметов. «Пункты» здесь означает позиции; одна передача 200 элериумов считается одной позицией. Каждый солдат (включая новобранцев) считается одним предметом. Итак, в конце концов, если вы хотите нанять тонну новобранцев для скрининга высокого пси в начале месяца, у вас может быть только 100 человек в пути за раз. Это приводит к теоретическому максимуму в 1000 солдат в месяц, если вы проводите массовую проверку (3 дня для 100 солдат; 30 дней в месяц).Делайте обычные переводы между базами, прежде чем нанимать огромные партии, потому что они будут занимать вашу очередь на переводы в течение 3 дней.

Расходы на ученого

Ученый стоит 60 тысяч долларов каждый в первый месяц приема на работу, плюс 30 тысяч долларов в месяц в последующий месяц в качестве заработной платы. Им также нужны лаборатории для работы и жилые помещения для проживания. Если предположить, что у вас есть ученые в штатах по 50 человек, включая аренду лаборатории и жилого помещения, каждый ученый стоит 1,54 миллиона долларов / 50 в месяц. В качестве хорошего приближения стоимость работы полной лаборатории составляет 50 тысяч долларов в день.Другими словами, каждый исследовательский день стоит около 1 тысячи долларов. Поскольку большая часть затрат (97%) приходится на зарплату каждого ученого, это хорошее приближение, даже если ваши лаборатории используются далеко не полностью.

Кроме того, предварительные затраты на наем дополнительных 50 ученых, строительство лаборатории и жилых помещений составляют 4,15 миллиона долларов. Первая полная лаборатория немного дешевле, так как 10 ученых уже наняты, лаборатория уже построена и есть (некоторые, но недостаточно) жилые помещения. 2,8 миллиона долларов — это разумное приближение к первоначальным затратам на первую полную лабораторию.Как правило, более 3 лабораторных работ не считаются полезными. Однако даже в предельном случае (бесконечное / максимальное количество лабораторий) первоначальные затраты составляют около 83 тысяч долларов на одного ученого — не намного больше, чем 30 тысяч долларов, которые вам обойдутся в первый месяц найма каждого ученого.

  Labs Up-front (/ Scientist) Daily (/ Scientist) 
x1 2,80 млн долл. 56 тыс. долл. США 50 тыс. долл. США 1 тыс. долл. США
x2 6,95 млн долл. 70 тыс. долл. США 100 тыс. долл. США 1 тыс. долл. США
x3 11,10 млн долл. 74 тыс. долл. 150 тыс. долл. США 1 тыс. долл. США
..
xN $ 4,15MxN $ 83K $ 50KxN $ 1K
 

Самолет

Создание оружия

Когда вы кладете / убираете любое судно, вы также теряете крафт-оружие (и боеприпасы), которыми он вооружен, поэтому обычно благоразумно убрать оружие перед увольнением самолета.Чаще всего это проблема при обновлении ваших перехватчиков, но также и при избавлении от огненных бурь или молний, ​​которые вам больше не нужны.

К сожалению, вы не можете полностью удалить оружие — вам нужно переключиться (перевооружить) на другой тип оружия. Поэтому, прежде чем увольнять самолет, убедитесь, что у вас есть 2 запасных дешевых оружия на этой базе. Переключитесь на дешевое оружие, которое вы предпочли бы потерять, и оставьте свои плазменные лучи или что-то еще, что было в самолете. Кроме того, если вы продадите самолет сразу после того, как начнете перевооружение, боеприпасов будет мало или вообще не будет потеряно, когда он полетит домой в лизинговую компанию.

Теоретически самое дешевое жертвенное оружие — это Stingray Launcher по цене 16 тысяч долларов за штуку. На практике лавинообразная пусковая установка по цене 17 тысяч долларов за штуку — гораздо более полезная вещь, чтобы иметь запасной. Уволить самолет (за исключением Skyranger) — это далеко не «бесплатно», оно, вероятно, обойдется вам в 16-34 тысячи долларов, даже если вы будете осторожны. Если вы будете неосторожны, это может стоить вам полмиллиона долларов наличными плюс потерянное время производства.

Когда вы все же решите избавиться от самолета, обычно ставят на него дешевое оружие, а затем сразу же увольняют.Если из-за различных обстоятельств одноразовое оружие у вас было на корабле достаточно долго, чтобы перейти к фазе перевооружения, не забудьте разгрузить боеприпасы перед тем, как уволить корабль, чтобы не потерять и боеприпасы. Чтобы разрядить боеприпасы, повторно поставьте то же оружие на корабль. Это опустошит его магазин. Очевидно, что это необязательный шаг, если у вас нет боеприпасов для этого оружия на складе, но вам следует предпринять его, если вы все еще активно их используете.

В UFOLoader Seb76 есть исправление этой проблемы, позволяющее удалить все вооружение с самолета.

Солдаты, БТР и снаряжение

Когда вы увольняете самолет, солдаты и техника выходят первыми, поэтому вам не нужно беспокоиться о том, чтобы их сначала убрать. Они все равно будут сохранены, даже если для них больше не останется места, но это будет означать, что вы не сможете покупать новое снаряжение, пока свободное место снова не станет доступным.

Стоимость

Персонал / ремесло	Рекрут	Заработная плата
Солдат	40 000 долларов	20 000 долларов
Инженер	долларов 50 000	25 000 долларов
Ученый		долларов США Перехватчик	600000 долларов	600000 долларов
Skyranger	500000 долларов	500000 долларов

См. Также

Наем, увольнение и дисциплина для работодателей Роббин Хаттон

• Домой
• Мои книги
• Обзор ▾
  • Рекомендации
  • Choice Awards
  • Жанры
  • Подарки
  • Новые выпуски
  • Списки
  • Изучить
  • Новости и интервью
  8

  Жанры Биография

  • Бизнес
  • Детская
  • Кристиан
  • Классика
  • Комиксы
  • Поваренные книги
  • Электронные книги
  • Фэнтези
  • Художественная литература
  • Графические романы
  • Историческая фантастика
  • История ужасов
  • Ужасы История
  9018
  • Тайна
  • Документальная
  • Поэзия
  • Психология
  • Романтика
  • Наука
  • Научная фантастика
  • Самопомощь
  • Спорт
  • Триллер
  • Путешествия
  • Молодежь
  • 026
• Сообщество ▾
  • Группы
  • Обсуждения
  • Цитаты
  • Спросите автора

Архивы найма и увольнения — HR Katha

• Новости
  • Компенсация и льготы
  • Индийский форум ученичества
  • Разнообразие
  • События
  • Gen Y
  • Наем и увольнение
  • Кадровое и трудовое законодательство
  • Обучение и развитие
  • Слияние и поглощение
  • Управление производительностью и производительностью
  • Управление талантами
  • Инструменты и технологии
  • Баланс между работой и личной жизнью
• человек
  • Диалог
  • Дневник экспата
  • Механизм
  • Точка зрения
  • Профиль
• Характеристики
• Специальный
  • HR Прогноз на 2020 год
  • Мотивация и благополучие сотрудников
  • HRKatha 2019 Прогноз
  • Вознаграждения и вовлеченность сотрудников
  • Учись-участвуй-трансформируй
• Говорящие галереи
• По приглашению
• Знай нас
  • Наша история
  • Наша команда
  • Карьера
  • Поддержка и вклад в HRKatha
  Подписка на журнал
  • Условия использования
  • Политика возврата и отмены заказа
  • Заявление об ограничении ответственности
• Свяжитесь с нами
• БЕЛАЯ БУМАГА
  • Стратегия повышения квалификации сотрудников
  • HRKatha 2019 Прогноз
  • Расшифровка и привлечение сотрудников
  • Одна платформа, бесконечные возможности

Поиск

HR Катха

• Новости
  • Компенсация и льготы
  • Индийский форум ученичества
  • Разнообразие
  • События
  • Gen Y
  • Наем и увольнение
  • Кадровое и трудовое законодательство
  • Обучение и развитие
  • Слияние и поглощение
  • Управление производительностью и производительностью
  • Управление талантами
  • Инструменты и технологии
  • Баланс между работой и личной жизнью
• человек
  • Диалог
  • Дневник экспата
  • Механизм
  • Точка зрения
  • Профиль
• Характеристики
• Специальный
  • HR Прогноз на 2020 год
  • Мотивация и благополучие сотрудников
  • HRKatha 2019 Прогноз
  • Вознаграждения и вовлеченность сотрудников
  • Учись-участвуй-трансформируй
• Говорящие галереи
• По приглашению
• Знай нас
  • Наша история
  • Наша команда
  • Карьера
  • Поддержка и вклад в HRKatha
  Подписка на журнал
  • Условия использования
  • Политика возврата и отмены заказа
  • Заявление об ограничении ответственности
• Свяжитесь с нами
• БЕЛАЯ БУМАГА
  • Стратегия повышения квалификации сотрудников
  • HRKatha 2019 Прогноз
  • Расшифровка и привлечение сотрудников
  • Одна платформа, бесконечные возможности

Последние

• Последние
• Популярные сообщения
• Самые популярные
• Популярные за 7 дней
• По результатам обзора
• Случайно

Наем и увольнение

Exxon Mobil сократит 1900 рабочих мест в США, 14000 во всем мире

Информационное бюро HRK — 30 октября 2020 г. 0 Наем и увольнение

На заводе Wells Fargo

могут быть сокращены 50 000 рабочих мест Информационное бюро HRK — 28 октября, 2020 0 Наем и увольнение

Уволены актеры развлекательного состава «Мир Уолта Диснея»

Информационное бюро HRK — 28 октября, 2020 0 Наем и увольнение

Виндзорскому замку нужен помощник по хозяйству за 18 рупий.4 лакха зарплата

Информационное бюро HRK — 27 октября, 2020 0 Наем и увольнение

Cathay Pacific сокращает 24% персонала

Информационное бюро HRK — 21 октября, 2020 0 Наем и увольнение

Finnair сокращает 700 рабочих мест

Информационное бюро HRK — 21 октября 2020 г. 0 Наем и увольнение

5-й центр SYKES в Индии по найму 150

Информационное бюро HRK — 19 октября 2020 г. 0 Наем и увольнение

Ola и Uber нанимают 1000 и 225 инженеров соответственно

Информационное бюро HRK — 19 октября 2020 года 0 Наем и увольнение

80% сотрудников Wipro будут повышены до декабря

Информационное бюро HRK — 14 октября 2020 года 0 Наем и увольнение

тематические парки Диснея оставят без работы 28 000 человек

Информационное бюро HRK — 1 октября 2020 г. 0 Наем и увольнение

Shell сократит 9000 рабочих мест и перейдет на низкоуглеродную энергию

Информационное бюро HRK — 1 октября 2020 г. 0 Наем и увольнение

Принято 2923 студента ЦА, количество предложений увеличилось на 37%

Информационное бюро HRK — 30 сентября 2020 г. 0 Наем и увольнение

3 лакха рабочих мест в электронной коммерции и логистике

Информационное бюро HRK — 30 сентября, 2020 0 Наем и увольнение

CMS нанять 1000, расширить команду агентов по сбору платежей

Информационное бюро HRK — 28 сентября, 2020 0 Наем и увольнение

Lufthansa рассматривает возможность сокращения флота и новых сокращений рабочих мест по мере роста убытков

Информационное бюро HRK — 22 сентября, 2020 0 Наем и увольнение

Народный.AI готовится к расширению, удвоить штат сотрудников

Информационное бюро HRK — 17 сентября 2020 года 0 Наем и увольнение

British Airways может уволить 10 000

Информационное бюро HRK — 16 сентября, 2020 0 Наем и увольнение

Dell Technologies сократится, персонал в Индии может пострадать

Информационное бюро HRK — 16 сентября, 2020 0 Наем и увольнение

Amazon нанимает еще 100000 человек в США и Канаде

Информационное бюро HRK — 15 сентября, 2020 0 Наем и увольнение

30000 сезонных вакансий будут предложены в Ecom Express

Информационное бюро HRK — 14 сентября, 2020 0 Наем и увольнение

SBI набирает 14 000 сотрудников, VRS не способствовала сокращению затрат

Информационное бюро HRK — 8 сентября, 2020 0 Наем и увольнение

United Airlines увольняет более 16 000 сотрудников

Информационное бюро HRK — 3 сентября, 2020 0 Наем и увольнение

Ford может сократить 1000 рабочих мест в рамках реструктуризации

Информационное бюро HRK — 1 сентября 2020 года 0 Наем и увольнение

Обращение к увольнениям как к реструктуризации: важно для уволенных

Ариндам Госвами | HRKatha — 31 августа 2020 г. 0 Наем и увольнение

Почему Кетто нанимает бросивших колледж

Reetika Bose | HRKatha — 31 августа, 2020 0 Наем и увольнение

Отечественные нефтегазовые компании планируют расширение штата сотрудников на 21 финансовый год

Информационное бюро HRK — 27 августа 2020 г. 0 Наем и увольнение

Ola Electric приступит к организационной реструктуризации, нанимает 2000

Информационное бюро HRK — 27 августа, 2020 0 Наем и увольнение

Paytm о найме сотрудников, чтобы увеличить штат сотрудников более чем на 1000

Информационное бюро HRK — 26 августа, 2020 0 Наем и увольнение

Accenture уволит 5% глобальной рабочей силы, почти 10 000 в Индии

Информационное бюро HRK — 26 августа, 2020 0 Наем и увольнение

Wells Fargo возродит план увольнений

Наем и увольнение для успеха малого бизнеса

За 25 лет я был участником 9 малых предприятий.Мы с друзьями всегда были технарями, и если кто-то из нас долгое время бездействует, мы находим потребность заполнить его. Он всегда начинается с идеи продукта / услуги, и если она выглядит многообещающей, мы пробуем.

Из этих 9 бизнес-идей 4 получили признание в качестве реальных предприятий, что означает, что они проявили заинтересованность в оплате покупателям, принесли прибыль и наняли 5–85 человек, пока я был там.

По моим оценкам, за все это время я нанял около 130 человек. И из этого опыта, а также из общей мудрости моих друзей, из блогов и статей, я получил некоторую мудрость о лучших и худших сотрудниках (людях, которых вам в конечном итоге придется уволить, но вы, вероятно, будете тянуть ноги) .

Это сообщение в блоге — это не о людях, которых нужно сокращать, потому что меняется бизнес, меняются продукты, низкая производительность труда и т. Д. Это все, что принято в бизнесе. Речь идет о чертах, которые, кажется, действительно хорошо или плохо работают в небольшой команде. Я определяю «маленькую» как команду, состоящую менее чем из 75 человек, определенно менее 25 человек (чем меньше команда, тем больше эти различные хорошие и плохие качества повлияют на всю команду).

Удаленная команда

Chargify — моя первая компания, где мы на 100% дистанцированы.У нас 22 человека из 12 штатов США, а также несколько человек за пределами США. Команда действительно хорошо работает вместе. Мы используем онлайн-инструменты, чтобы поддерживать постоянный контакт друг с другом, и встречаемся 2-3 раза в год. Но наша удаленная структура делает следующие особенности найма / увольнения еще более важными.

Относитесь к людям хорошо

Прежде чем углубиться в этот список найма / увольнения, имейте в виду, что вы говорите о жизни людей. Хотя я сторонник увольнения людей, которые наносят ущерб команде / бизнесу, я также верю в возможность получения хорошего увольнения, если их не увольняют за что-то вроде кражи.

НАЙТИ ЛЮДЕЙ С ЭТИМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ

Работники

Создайте свою компанию с людьми, которым нравится заниматься чем-то — работой, обучением, семьей, армией, церковью, хобби, спортом и т. Д.

Люди, которые улучшают себя и свое сообщество, будут делать больше (и, вероятно, делать это лучше, чем вы), будут нуждаться в меньшем руководстве и будут поддерживать окружающих.

Финишеры

Делаю хорошо. Отделка не менее важна.Если кто-то начинает много незавершенных дел, это плохой знак. Нанять отделочников.

Резкость

Это на самом деле верно для удаленной команды, которая создает, продает и поддерживает программное обеспечение для других предприятий. Мы все должны быть внимательными, чтобы наши клиенты были довольны.

Смирение

Лучшие члены команды сообразительны И скромны, счастливы учиться вместе со своей командой и добиваться целей вместе .

Хорошие рабочие привычки

В небольшой компании, особенно в компании удаленной работы, хорошая работа выполняется потому, что команде нравится работать, а не потому, что у нее сложная структура управления (ее нет).

Итак, очень важно, чтобы каждый член команды получал удовольствие от своей работы и имел привычки, способствующие выполнению хорошей работы.

Например, некоторые из членов нашей команды являются родителями с детьми, обучающимися на дому, и они создают специальные рабочие комнаты, а также понимают, что маме / папе необходимо сосредоточиться на работе. Другие используют программное обеспечение, чтобы отслеживать время, потраченное на работу, а не на то, что время от времени отвлекает. Никто в Chargify не просил их делать это — они сделали это, потому что заботятся о том, чтобы делать хорошую работу.

Прочтите коллективную мудрость нашей команды о хороших рабочих привычках в этом сообщении в блоге.

С удовольствием учится

В нашем бизнесе набор наших коллективных навыков никогда не заканчивается. От маркетинга до программирования и поддержки клиентов — мы постоянно совершенствуемся, а иногда и что-то выбрасываем.

Оптимизм

Успех практически в любом начинании требует оптимизма и, вероятно, некоторой наивности в первые дни. Вас ждут победы и поражения, и ядро ​​оптимизма проведет вас через поражения. По мере взросления вашей компании ваша команда перейдет от «наивного оптимизма» к «реалистическому оптимизму».«Это нормально и хорошо.

Заинтересованы

Немногие соискатели будут много знать о нас или нашем рынке до того, как они начнут работать в Chargify, но мы отдаем предпочтение тем, кто проявляет интерес до нашего первого разговора. У нас был кандидат в разработчика программного обеспечения, который создал веб-приложение, широко использующее наш API, и он сделал это во время рождественских праздников! Еще он был очень талантливым и хорошим человеком. Наемный! В других подразделениях компании кандидаты проявили интерес, изучив нашу документацию, открыв образец бизнеса на Chargify, зная конкурентную среду, прочитав прошлые сообщения в блогах и предложив новые и т. Д.

Милый, юмористический

Эти двое довольно расплывчаты, но среди владельцев малого бизнеса есть старая поговорка: «Работайте с людьми, которые вам нравятся», которая распространяется на команду и клиентов. Маленькие команды по своей сути близки. Это не сработает, если кто-то сварливый и с кем-то трудно ладить. И чувство юмора тоже имеет большое значение.

Друзья и родственники (будьте осторожны)

На начальном этапе создания компании сложно нанять друзей и родственников , а не .Вот несколько уроков:

• Если вы нанимаете друга, убедитесь, что он понимает, что его могут уволить. Если вы подозреваете, что они этому не верят, часто напоминайте им. Я потерял очень близкого друга, потому что он не верил в это. По мере роста компании он больше не подчинялся мне напрямую. Позже он был уволен своим менеджером по уважительной причине. Он никогда не прощал мне того, что я не «защищала» его.
• Нанимайте друга только в том случае, если у него действительно есть необходимые вам навыки. Если вам нужен кто-то, кто поможет отвечать на электронные письма с продажами и телефонные звонки, у вашего друга хорошая грамматика и хорошая манера общения по телефону?
• Если у вас есть друзья в качестве соучредителей, имейте в виду, что, когда на карту поставлены реальные деньги, люди и их семьи могут быть мотивированы желанием получить золото и / или неограниченный контроль. Когда мне было 19 лет, мы с лучшим другом создали компанию. Мы были 50/50. За 10 лет роста его семья выкупила некоторых из моих родственников (из которых я, к счастью, одобрил ).Но наши взгляды разошлись, и в конце концов я обнаружил, что меня выгнали из компании, в которой мне и моей семье принадлежало 47%. Чтобы избежать такой ситуации, обсудите эти темы заранее.

ОГОНЬ (ИЛИ БЕРЕГИТЕСЬ) ЛЮДЕЙ С ЭТИМИ ЧЕРТАМИ

Отпустить людей — одна из худших вещей, которые вы должны сделать как менеджер или владелец. Я не знаю никого, кому нравится это делать, и я видел, как менеджеры чувствовали легкое недомогание после того, как кого-то уволили. Чувствовать сочувствие — это нормально, и я, вероятно, уволил бы кого-нибудь, кто мог бы уволить других без всяких чувств.

Было бы легко уволить людей, если бы все было черно-белым, например: «Он украл деньги и ударил своего коллегу, поэтому мы его уволили». Реальность обычно более мрачная.

Следующие люди должны быть уволены, даже если они хорошо работают, потому что:

• Они вредят команде, а это вредит клиентам и вашему бизнесу
• Если вы не будете действовать, моральный дух команды упадет, и команда потеряет к вам уважение

Помните, относитесь к людям хорошо, даже если вам придется их отпустить.

Хулиганы

В одной компании у нас был талантливый инженер. Он хорошо справлялся со своей работой, возможно, даже критически относился к проекту. Он ясно дал понять, что он лучший человек в своей команде. Он использовал свою агрессивную личность, чтобы запугать других. Однажды он пришел на собрание компании и вытащил из спальни вещи другого парня, которые он хотел себе. Это было не в шутку и было не в порядке с другим парнем, но изгнанный парень не хотел поднимать шум.Невероятно, но я не уволил хулигана на месте. Мы боялись немедленного воздействия на проект, вместо того чтобы думать о долгосрочном здоровье команды и компании. Оглядываясь назад, можно сказать, что проект не имел значения, и положительное влияние на культуру компании было бы фантастическим.

Прима Доннас

В другой компании у нас были примадонны. Они похожи на хулиганов, но менее откровенны. Эти люди отлично справляются со своей работой, и у них может быть много подписчиков в социальных сетях.Все это прекрасно, но им не хватает смирения. Они плохо обращаются с товарищами по команде и не любят критику. Им может понадобиться много ласкать о своих достижениях. Иногда вокруг них образуются небольшие группировки. Менеджмент боится их потерять. Они избегают людей вне своей клики. Не пугайтесь — думайте о долгосрочной перспективе и помните, что примерно любой проект менее важен, чем здоровье вашей команды и компании в целом. И если у вас есть несколько примадонн, пусть хотя бы одна из них уйдет, просто чтобы сохранить мир (несколько примадонн обычно конфликтуют друг с другом).

Лжецы

Это само собой разумеется, но нельзя терпеть того, кто лжет. Конечно, есть степени лжи.

Я предпочитаю людей, которые никогда не лгут, но если кто-то лжет о личном деле, из-за которого они опоздали на 15 минут, хорошо, неважно (хотя я все равно удивлюсь, почему они не стеснялись быть честными).

Но если кто-то лжет о чем-то более серьезном, например о том, сделали ли они свою работу или нет, это плохо.

Если удаленный работник говорит своим товарищам по команде, что они работают над ‘x’, но на самом деле работают над ‘y’ (или вообще не работают ), то доверие очень быстро подрывается, а поставленные цели — нет. сделано.Если это произойдет однажды, немедленно поговорите с этим человеком и посмотрите, можно ли решить эту проблему, не отпуская его. Если это случится снова, то расстаньтесь.

Пессимисты

Пессимисты по умолчанию смотрят «плохо» или, по крайней мере, часто спрашивают: «Что, если то, то и то пойдет не так?»

Пессимисты предполагают, что результаты будут плохими, поэтому они отвергают идеи, слишком сосредотачиваясь на рисках и недостаточно на вознаграждении. Это замедляет ваш прогресс и может снизить боевой дух.

Избегайте пессимистов, если ваш бизнес действительно не требует пессимизма, например страхование, планирование на случай стихийных бедствий и тому подобное.

Также обратите внимание, что пессимисты отличаются от реалистов , которые на самом деле полезны для вашей команды по мере вашего роста. Реалисты в большинстве своем оптимисты, но они знают, когда противостоять наивному оптимизму и риску, когда видят это.

Люди, которые думают, что все остальные (или мир) плохие

Много лет назад в одной компании у нас был парень, который был очень трудолюбивым. Но если покупатель сказал, что не получил кабеля в своей недавней поставке, он был уверен, что они лгут.Таким он видел мир, и его отрицательный взгляд заразил других. В день, когда мы его отпустили, двое из его товарищей по команде подошли ко мне, недоумевая, почему мы уволили их трудолюбивого приятеля. Но через несколько дней после этого те же люди сказали: «Ага, теперь я понимаю … он заставлял меня смотреть на мир негативно».

Каналы для сплетен

В одной компании у нас было несколько человек, которые обычно составляли проводники и громоотводы сетей сплетен. При 85 человек мы собирались посплетничать.Это отвлечение без каких-либо преимуществ. может быть хорошо в редких случаях, например, «Джон переводит деньги на личный счет». Но я не говорю о законном изобличении. Я говорю о сплетнях, которые постоянно передаются одними и теми же людьми. В конце концов вы спросите себя: «Почему?», Что может привести к выводу, что кто-то является «проводником» или «молниеприемником». Мой соучредитель и я несколько раз говорили с одним из этих «громоотводов», и каждый раз он обещал уйти, и каждый раз вскоре после этого мы слышали новые сплетни.После нескольких циклов мы его отпустили.

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ МЫСЛИ: РУКОВОДСТВО И СОГЛАСОВАНИЕ

Это не тема найма / увольнения, но она должна быть в этом сообщении в блоге, чтобы нарисовать полную картину.

Вы можете сформировать отличную команду, но этой команде необходимы лидерство и согласованность, если они собираются делать отличную работу.

Давным-давно у нас был список задач по разработке программного обеспечения, которые необходимо было выполнить. Задачи не имели приоритета. Члены команды разработчиков могли выбирать все, что хотели.Мы думали, что это дает свободу и выбор, но это не сработало. Команда хотела, чтобы руководитель группы или менеджер по продукту определял приоритеты, чтобы они могли сосредоточиться на , выполняющем , а не на , решающем .

Совсем недавно мы начали работать над выравниванием по всей компании. Это сложнее, чем кажется, но в этом есть большой смысл: решить, кто наш основной клиент и каковы ценности нашей компании, а затем принимать решения на основе этих идей. И убедитесь, что все придерживаются этих ценностей и решений.

Отличная команда, объединенная вокруг одних и тех же целей, отлично работает и получает от нее удовольствие!

ВИЗУАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

.